Zunehmende operative Komplexität
Heute sind Terminals für die Lagerung und Distribution flüssiger Produkteweit mehr als reine Lagerflächen: Sie sind zu einem entscheidenden Kontrollpunkt in der Lieferkette geworden. Die Energiewende, eine wachsende Produktvielfalt, strengere regulatorische Vorgaben und steigende Kundenerwartungen zwingen Betreiber dazu, schneller, flexibler und fehlerfrei zu arbeiten. Hier erweist sich ein Terminal Management System (TMS)als Schlüssel zur operativen Effizienz.
1. Operative Herausforderungen
Die wichtigsten Probleme beim traditionellen Terminalmanagement:
- Datensilos: Auftrags-, Fahrzeug-, Infrastruktur- und regulatorische Daten werden in unterschiedlichen Systemen vorgehalten. Das erhöht den manuellen Bearbeitungsaufwand und verringert die Transparenz.
- Komplexe Planung: Bei Fahrzeugverspätungen, Anlagenausfällen oder Änderungen der Produktmengen sind schnelle Anpassungen schwierig.
- Compliance und Rückverfolgbarkeit: Manuelle Kontrollen und der ständige Abstimmungsbedarf zwischen Abteilungen schaffen eine Struktur, die anfällig für menschliche Fehler ist.
- Anpassung an die Energiewende: Die Lagerung neuer Produkte wie Biokraftstoffe und nachwachsender Rohstoffe erfordert eine strengere Rückverfolgbarkeit.
2. Durchgängige Lösung mit TMS
TMS steuert den gesamten Prozess auf einer einzigen Plattform: von der Annahme der vom Lieferanten angelieferten Materialien über Lagerung und Verarbeitung (Chargierung, Mischen) bis hin zu Verladung, Verpackung und Versand.
Wesentliche Vorteile:
- Echtzeitüberwachung von Beständen, Qualität und Tankfüllständen
- Vollständige Integration mit ERP- und Automatisierungssystemen
- Architektur gemäß den ISA-95-Standards
- Einfache Wartung und Systemerweiterung
- Unterbrechungsfreie Betriebskontinuität und hohe Zuverlässigkeit
3. Technischer Aufbau
Zu den technischen Lösungen von TMS gehören:
- Mendix (Low-Code-Entwicklung): Schnelle, plattformübergreifende Anwendungsentwicklung für Geschäftsprozesse.
- Opcenter Execution Process (MOM/MES): Durchgängige Steuerung des gesamten Terminalprozesses.
- Opcenter Advanced Planning & Scheduling: Szenariobasierte Optimierung der Fahrzeug- und Schiffsplanung.
- Opcenter Intelligence: Operative Analysen in Echtzeit und auf Basis historischer Daten.
- Opcenter Connect MOM: Integration mit Siemens-Systemen und Drittsystemen, Hochverfügbarkeit und Lastverteilung.
4. Ein konkretes Transformationsbeispiel
Ein regional führendes Energieunternehmen in Nordeuropa setzte für den Betrieb seiner 5 Terminals nicht standardisierte Altsysteme ein.
Probleme:
- Spezifisches Softwarewissen, das an einzelne Mitarbeitende gebunden war
- Fehlende Rückverfolgbarkeit nachwachsender Rohstoffe
- Schwierigkeiten bei der betriebsübergreifenden Datenintegration
Lösung:
- TMS-basierte Standardplattform an allen Terminals
- Integration von Prozesssteuerung, Simulation und RFID-basierter Automatisierung
- Integrierter Betrieb aller Systeme über eine zentrale Datenbank
Ergebnisse:
- Verbesserung der Betriebskontinuität um 30 %
- Deutliche Verkürzung der Datenverarbeitungszeit
- Vollständige Rückverfolgbarkeit erneuerbarer Produkte
5. Mehrwert für Unternehmen
Die wichtigsten Vorteile der Einführung von TMS:
- Transparenz: Einheitlicher Datenfluss zwischen ERP-, CRM- und Automatisierungssystemen
- Schnelle Entscheidungsfindung: Echtzeitberichte und Trendanalysen
- Schnellere Betriebsabläufe: Geringerer Bedarf an manuellen Eingriffen
- Ressourcenoptimierung: Sofortige Problemerkennung und schnelle Reaktion
6. Investition in die Zukunft
TMS löst nicht nur aktuelle Probleme, sondern bietet auch eine flexible Infrastruktur zur Anpassung an die Energiewende sowie an Nachhaltigkeits- und Digitalisierungstrends. So können Unternehmen:
- Neue Produkte einfach in das System integrieren
- Sich schnell an veränderte regulatorische Vorgaben anpassen
- Operative Risiken minimieren und dadurch ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern
Die Zukunft des Tankterminalbetriebs wird auf Echtzeit-Datenmanagement, vollständiger Integration und einem hohen Automatisierungsgrad beruhen. Für Unternehmen, die diese Vision verwirklichen möchten, ist TMS eine strategische Investition .