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Automatisierungsberatung

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Prozessautomatisierung

Automatisierungsberatung

Die Fabrikautomation umfasst technologische Verbesserungen mit dem Ziel, die Produktivität zu steigern, die Kosten zu senken und die Effizienz zu erhöhen. Der Automatisierungsgrad kann von einfachen, einzelnen Prozessen bis hin zu vollständig automatisierten Systemen ohne menschliches Eingreifen reichen. Fabrikautomation kann in jeder Phase des Produktionsprozesses eingesetzt werden – von der Materialmengenkontrolle über Produktion und Montage bis hin zu Verpackung und Versand.

Konventionelle Systeme werden zunehmend durch Automatisierungssysteme ersetzt, die an Wert und Bedeutung gewonnen haben. Als Oskon Automation bieten wir Beratungsleistungen auf unterschiedlichen Automatisierungsniveaus, die auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt sind.

Ablauf der Automatisierungsberatung

Unsere datengestützten, analytischen und bedarfsorientierten Beratungsprozesse

Vorab-Analyse und Machbarkeit

Auf Grundlage von Vorgesprächen mit dem Kunden sowie der bereitgestellten Informationen und Unterlagen wird eine erste Analyse durchgeführt. Dabei werden der aktuelle Stand und bestehende Defizite ermittelt. Es wird festgelegt, welche Software verwendet wird, welche zusätzlich benötigt wird und welche Schritte für eine Integration erforderlich sind. Auf dieser Grundlage erfolgt die Prozessplanung.

Angebotsphase

Basierend auf den Ergebnissen der Vorab-Analyse wird ein Angebot ausgearbeitet, das auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten ist.

Analysephase

Die bestehende Infrastruktur und die eingesetzten Systeme werden detailliert untersucht und dokumentiert. Für die im Angebot beschriebenen Automatisierungsprozesse wird eine Roadmap empfohlen.

Entscheidungs- und Beschaffungsphase

Die in der Analysephase gewonnenen Erkenntnisse werden gemeinsam mit dem Kunden bewertet, um optimale Entscheidungen zu treffen. Anschließend erfolgt die Beschaffung der erforderlichen Komponenten gemäß diesen Entscheidungen.

Operative Umsetzung

Für das Projekt, dessen Umfang und Details festgelegt wurden und dessen Beschaffung abgeschlossen ist, werden die Implementierungs- und Anpassungsarbeiten eingeleitet. Diese Phase umfasst auch die Individualisierungs- und Integrationsprozesse.

Qualitätskontrolle und Reporting

Nach Abschluss der Arbeiten wird die Funktionsfähigkeit des Systems getestet. Es wird geprüft, wie sich das neue System auf die bestehende Infrastruktur auswirkt. Zudem wird sichergestellt, dass das Gesamtsystem den Anforderungen entspricht. Bei Bedarf werden auch Sicherheits- und Cybersicherheitstests durchgeführt. Abschließend wird ein Ergebnisbericht erstellt.

Überwachung und Abschluss

Das abgeschlossene Projekt wird während der sogenannten "Baby-Sitting"-Phase überwacht. Nach Abschluss dieses Zeitraums wird das Projekt mit Zustimmung des Kunden offiziell abgeschlossen.

Garantie und Wartung

Für das abgeschlossene Projekt beginnt die Wartungsphase im Rahmen der Garantie. Während dieser Phase werden alle Fehler und Mängel im Rahmen des Dienstleistungsumfangs behoben, und alle inkludierten Systeme werden regelmäßig überprüft. Die Wartung nach Ablauf der Garantie unterliegt gesonderten Vereinbarungen.

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